對于機械加工廠的生產(chǎn)能力是機械加工管理的一個重要問題，需要對公司的生產(chǎn)能力有足夠的了解，才能選擇合適的企業(yè)，以最快的速度使企業(yè)獲利。 那么，影響動力機械廠生產(chǎn)能力的因素有哪些？

（1）產(chǎn)品因素

產(chǎn)品設計對生產(chǎn)能力有很大影響。如果生產(chǎn)類似產(chǎn)品，生產(chǎn)這種產(chǎn)品的操作系統(tǒng)能力大于隨后的產(chǎn)品。一般而言，生產(chǎn)越接近，生產(chǎn)和材料就越有可能被標準化，從而達到更大的生產(chǎn)能力。此外，還必須考慮設計的特定產(chǎn)品組合，因為不同的產(chǎn)品具有不同的生產(chǎn)。

（2）人員因素

培訓，技能和經(jīng)驗的要求，構成所有參與活動和任務人員的任務涉及工作對潛在和實際產(chǎn)出產(chǎn)生重要影響。此外，相關人員的積極性，有曠工和軋制生產(chǎn)能力之間存在直接的聯(lián)系。

（3）設施因素

生產(chǎn)設施的設計，包括工廠規(guī)模和規(guī)模擴張的剩余空間，也是一個關鍵因素。網(wǎng)站因素，包括運輸成本、與市場的距離、勞動力供應、能源和空間擴張等，也是非常重要的因素。此外，工作區(qū)的布局也決定了生產(chǎn)經(jīng)營是否順利進行。

（4）工藝因素

產(chǎn)品工藝設計是決定產(chǎn)品生產(chǎn)能力的重要因素。 工藝設計的合理與否直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。 如果產(chǎn)品質(zhì)量達不到標準，就會增加產(chǎn)品的檢驗和返工，導致產(chǎn)量下降。

（5）運作因素

不同設備生產(chǎn)能力的矛盾或工作要求的矛盾、庫存儲備的決策、交貨的延誤、原材料采購的協(xié)議，以及質(zhì)量檢驗和過程控制等因素所引起的調(diào)度問題，都會影響到企業(yè)的有效生產(chǎn)能力。

（6）其他因素

產(chǎn)品標準，特別是產(chǎn)品質(zhì)量的最低標準，可以限制選擇和增加使用容量管理，這樣的企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品和設備的污染標準，往往會降低有效容量。