完善工藝管理。從保證產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā),制定石墨板廠家產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂技術(shù)規(guī)程,包67括各工序工藝參數(shù)的設(shè)置,編制半成品工序技術(shù)條件,做好工卡量具的準(zhǔn)備,完善控制工藝參數(shù)的檢測(cè)手段。原料和半成品必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格的原料或煅燒料不用于生產(chǎn),不合格的半成品不流入下一道工序,石墨板廠家的產(chǎn)品必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使用戶(hù)放心經(jīng)常訪問(wèn)用戶(hù),虛心聽(tīng)取用戶(hù)反映般情況下質(zhì)量和生產(chǎn)成本兩者成正比,過(guò)剩的質(zhì)量也是一種浪費(fèi),普通功率石墨電極不需要使用價(jià)格高昂的針狀焦,只要生電極制造工序狀態(tài)良好,高功率石墨電極本體無(wú)需浸漬,但接頭坯料一定要浸漬,而且要保證浸透,半成品工序技術(shù)條件是檢驗(yàn)工序半成品的法規(guī)(表面裂紋的大小及其他表面缺陷的限制,半成品理化指標(biāo)的設(shè)定),技術(shù)條件的寬嚴(yán)與實(shí)際掌握分寸對(duì)工序成品率關(guān)系極大技術(shù)管理的效果不僅在于有一套適合石墨板廠家情況的工藝制度,重要在于能將這些制度在生產(chǎn)中貫徹落實(shí),并且持之以恒。

提高職工隊(duì)伍素質(zhì),培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣。石墨板廠家組織崗位練兵及崗位技術(shù)業(yè)務(wù)考核崗位操作工人的技術(shù)水平直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量及各工序成品率的高低,主要生產(chǎn)崗位的操作工應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技工學(xué)校培訓(xùn),以便對(duì)石墨制品生產(chǎn)從原料到成品有一個(gè)全過(guò)程的了解,對(duì)設(shè)備不僅會(huì)操作,而且懂設(shè)備原理及維護(hù)保養(yǎng),能正確貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

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